Komu je program určen
Managementu podniku, divize, závodu, úseku, podnikatelské jednotky, personalistům.
Co získáte pro praxi
- Systémově a přehledně ohodnocený aktuální stav procesů, materiálových a logistických toků včetně návrhů na zlepšení
- Nový pohled napříč celým materiálovým a výrobním tokem
- Silnou objektivní základnu informací využitelnou pro celkové zlepšení stavu, zvýšení efektivity, eliminace úzkých míst a plýtvání
- Návrh optimálního sledování dat a ukazatelů bez potřeby investic do informačních systémů
- Stručnou mapu hodnotového toku procesu/výrobku/produktu se všemi aspekty hodnot, dat a ukazatelů, které tato mapa zahrnuje
- Informace o využití kapacit pracovišť, pracovníků, strojů a zařízení s možností zvýšení jejich výkonnosti a efektivnosti
- Získáte silného partnera pro zvýšení výkonnosti a ziskovosti Vaší společnosti
Obsah programu
- Úvodní seznámení managementu se způsobem provedení analýzy
- Stanovení cílů, harmonogramu a metodiky analýzy, výběr oblasti, pracoviště či procesu klientem pro provedení analýzy
- Provedení analýzy v procesech, v organizovanosti včetně systémů řízení, managementu, řízení toku materiálu a procesech logistických
- Propojení analyzovaných oblastí se sledovanými daty a ukazateli
- Vyhodnocení analyzovaných oblastí, zapracování dat a ukazatelů do vyhodnocení, vypracování analytické zprávy
- Závěrečný workshop či konzultace (dle klienta) s předáním a prezentací analýzy, vyhodnocení zprávy klientem a zpětná vazba, doporučení, dohoda případného dalšího postupu
Lektoři
Rozsah
3 až 6 dnů, dle dohody a rozsahu analýzy