Komu je program určen
Vytvoření týmů v pracovních procesech – různé oblasti, různé složení týmu od vedoucích po dělnické profese
Co získáte pro praxi
- Porozumíte významu týmové práce, ale i tvořivosti jednotlivce, seznámíte se s novým „týmovým myšlením“
- Pochopíte zásadní odlišnosti individuální práce a práce v týmu
- Objasnění pojmu „Autonomní“
- Způsoby využití a zavádění autonomních týmů
- Poznáte, proč je různorodost názorů v komunikaci výhodou, ne překážkou
- Možnost zlepšit stabilitu výrobního procesu a Vaše práce bude: jednodušší, snazší, levnější, rychlejší, bezpečnější
- Možnost zlepšit komunikaci mezi jednotlivci a týmy, individuální a týmové role
- Jak zvýšit motivaci a zainteresování jednotlivců a týmů na dosažení vyššího cíle
Obsah programu
- Cíle, zaměření a očekávání jednotlivců a týmu
- Všeobecné principy týmů a týmové práce, základní pravidla pro ustavení a fungování autonomních týmů (AT)
- Složení AT – hierarchie, týmové role, vedení týmu, matice odpovědnosti
- Význam slova „Autonomnost“ a slovního spojení „Autonomní týmy“
- Důvody, význam a motivace zavádění AT a vazba na firemní hierarchii
- Autonomnost týmu – vymezení pravomocí, kompetencí a odpovědností
- Komunikace a zpětná vazba v AT – pravidelné týmové schůzky, komunikace s vedením, pracovní workshopy, trvalé vzdělávání, týmové tabule, vizualizace cílů, plánů a výsledků, akční plány, standardy, zlepšení apod.
- Motivační faktory a zainteresovanost v týmu na procesu a výsledcích
- Matice zastupitelnosti v týmu a mezi týmy, zvyšování kvalifikace
- Analýza a řešení problémů – Brainstorming, 5 x PROČ, Rybí kost -> využití těchto metodik na praktických příkladech a řešeních
- Závěrečné kolokvium, zpětná vazba, vyhodnocení očekávání, osvědčení
Metody vzdělávání
- Teorie formou prezentace, tematických aktivit a her
- Případová studie – praktická část
- Příklady z praxe – názorné ukázky řešení
- Interaktivní týmová práce
- Vytváření „Myšlenkových map“
- Poskytování otevřené zpětné vazby lektorem i účastníky
Způsob poskytnutí zpětné vazby
- Počáteční očekávání a jeho závěrečné vyhodnocení účastníků – flipchart
- Týmová řešení, lektorem moderované workshopy
- Brainstorming, 5xProč Ishikawa, myšlenkové mapy atd.
- Záznam a vizualizace průběhu na flipchart či pracovní listy
- Ověření znalostí VA formou skupinového kolokvia
- Závěrečná hodnotící zpráva včetně použitých příloh a dokumentů z VA
Lektoři