Pracovní workshop k vytvoření základů strategie vaší organizace
Komu je program určen:
Vedoucím pracovníkům společností
Co získáte pro praxi:
- Seznámíte se základními metodikami pro tvorbu strategie firmy a s mezinárodními trendy, ovlivňujícími tvorbu strategie
- Nadefinujete si scénáře budoucnosti v různých oblastech týkajících se rozvoje společnosti
- Nadefinujete si své poslání, hodnoty, vizi a klíčové projekty pro realizaci přijaté strategie
- Pomocí společné aplikace metody „Dynamická strategická rozvaha“ zvýšíte svou schopnost samostatně strategicky pracovat a řídit, upevníte týmovou práci a naučíte se lépe komunikovat a motivovat k plnění stanovených cílů
Obsah programu:
Zahájení, seznámení a očekávání účastníků
Představení metody „Strategická dynamická rozvaha“ a její týmová aplikace na situaci společnosti zpracováním těchto kroků:
- Scénáře vývoje trhu v sektoru
- Scénáře vývoje procesů v sektoru
- Scénáře financování v sektoru
- Scénáře vývoje konkurence v sektoru
- Scénáře vývoje vnějších faktorů
- Souhrnný scénář vývoje sektoru
- Analýza slabých a silných stránek firmy
- Setrvačný výhled konkurenční pozice firmy v sektoru
- Formulování strategie firmy – určení strategických směrů, formulace poslání, vize, hodnot, definice projektů a akčního plánu
- Odhad reakcí konkurence na novou strategii
- Korekce strategie v globálním kontextu, její aktivace
Program je veden interaktivní formou s aktivním zapojením účastníků a zaměřením na konkrétní, v praxi použitelné výstupy
Lektor:
Ing. Zdeněk Michálek a PhDr. Ivan Fišera – autor metody
Oba lektoři jsou zkušení praktici v oblasti strategického rozvoje organizací
Rozsah:
2 dny
Garant semináře:
Ing. Zdeněk Michálek, email: zmichalek@hmpartners.cz, mobil: +420 606 760 130