Akreditace MV AK/VE-214/2010
Komu je program určen:
Vedoucí úředníci a vedoucí úřadů – krajů, magistrátů, obcí s rozšířenou působnosti a ostatních obecních úřadů.
Vedoucí odborů a oddělení obecních, městských a krajských úřadů.
Pracovníci oddělení, v jejichž kompetenci je příprava řízení projektů.
Co získáte pro praxi:
Po skončení kurzu budou účastníci znát zásady projektového řízení včetně vyhodnocování projektů.
Obsah programu:
Modul č. I. : Základy řízení projektů (8 hodin)
- Co je projekt a projektové řízení, metoda trojimperativu
- Organizační struktura projektu, role a vztahy
- Cíle a strategie projektu, stanovení SMART cíle
- Metoda logického rámce,
- Úspěch projektu, životní cykly v projektu
- Kodex manažera, zavedení a zlepšování projektového řízení
- Projektová kancelář
Modul č. II. : Vznik a příprava projektu (16 hodin)
- SWOT analýza
- Časové a kapacitní plánování projektu, rozpočet projektu
- Metody odhadování, analýzy rizik
- Milník a úrovně dekompozice projektu
- Výpočet a zobrazení síťového diagramu
- Kapacitní plán projektu, trendy vývoje projektu
- Softwarová podpora řízení projektů, koordinace projektů
- Řešení konfliktu zdrojů
Modul č. III. : Realizace a zakončení projektu (16 hodin)
- Příprava a vedení porady projektového týmu
- Řízení diskuse, řízení a ukončování projektu
- Typy porad, řízení změn v projektu
- Facilitační techniky, kladení otázek a naslouchání
- Asertivní techniky v projektu, vyjednávání „win-win“
Lektor:
RNDr. Petr Kala, Ing. Miroslav Vlach, Ing. Zdeněk Michálek
Rozsah:
5 dnů, celkem 40 výukových hodin