Standard We invest in People je jedinou mezinárodně uznávanou normou v oblasti systémového rozvoje lidských zdrojů, jejíž zavedení organizaci zajišťuje schopnost strategicky zdokonalovat svou činnost, naplňovat definované poslání a vize, za efektivní a účinné podpory vlastních zaměstnanců.
O udělení certifikátu We invest in People rozhoduje tzv. Recognition panel – sdružení nositelů tohoto ocenění se sídlem ve Velké Británii.
Principy řešení
- Plánování jasných, všem srozumitelných podnikatelských cílů propojených s cíli zaměstnanců a jejich rozvojem.
- Aktivity směřující k naplnění definovaných cílů, včetně schopnosti manažerů efektivně vést, řídit a rozvíjet své zaměstnance, vtahovat je do hry a dosahovat výsledků.
- Hodnocení výsledků vzdělávání a rozvoje ve vazbě na plnění definovaných cílů a zdokonalování celého systému.
Pro koho je standard WIIP určen
- Firmy a organizace různého zaměření
- Úřady a ministerstva
- Školy a školky
Cílem je zvýšit výkonnost těchto organizací, prostřednictvím efektivně fungujícího systému rozvoje lidských zdrojů, slaďujícího potřeby organizace a jejich zaměstnanců.
Již samotná cesta za tímto cílem pozitivně ovlivňuje vnitřní klima podniku, a projevuje se i navenek v lepší úrovni poskytovaných služeb a tím i ve vyšší spokojenosti klientů. Není totiž pochyb o tom, že vzdělaný, motivovaný a celkově spokojený člověk pracuje a komunikuje s okolím mnohem lépe než ten, kdo dochází do zaměstnání s obavami či nechutí a žije s pocitem, že jeho práce nikoho nezajímá a od svých nadřízených nedostává konstruktivní zpětnou vazbu.
Jde o spojení podnikatelského myšlení, excelentního systému RLZ s lidským přístupem.
Doba implementace
- Průběžná, metodická, vzdělávací a konzultační podpora při zavádění a hodnocení dosažených výsledků: 6 – 24 měsíců.
- Certifikační audit s dotazníkovým šetřením a osobními pohovory: 2 – 4 dny.
- 1/2 denní workshop k udělení standardu a další práce s ním.
Co Vám nabízíme
- Poskytnutí základních informací a předání znalostí o WIIP, jeho kritériích, logice zavedení i hodnocení.
- Metodickou, vzdělávací a konzultační pomoc při implementaci standardu hodnocení dosažených výsledků.
- Nezávazné hodnocení současné úrovně v porovnání se standardem WIIP a vlastní zkušeností se zaváděním standardu. (Jsme nositelé zlatého odznaku WIIP a další dva partnery jsme ke zlatému odznaku přivedli).
- Organizování kulatých stolů a výměnných setkání nositelů standardu WIIP (Exchange meetings).
- Zpracování projektů implementace WIIP, včetně žádostí o jejich spolufinancování ze strukturálních fondů EU.
Přínosy zavedení standardu WIIP
- Vyšší výkonnost
- Vyšší kvalita a efektivita poskytovaných služeb
- Urychlení zavádění změn
- Pocit větší sounáležitosti zaměstnanců s organizací
- Nižší náklady náborového procesu
- Přesnější kritéria hodnocení výkonnosti a dosahovaných výsledků
- Efektivnější komunikace
- Vyšší motivace zaměstnanců
- Nárůst týmové práce
- Efektivní budování partnerských sítí
Významní klienti, které jsme přivedli k získání certifikátu WIIP
- DHL Express s. r. o.
- IMI International – Norgrén CZ
- Kovárna VIVA a.s. (stříbrný odznak)
- Navláčil stavební firma, s.r.o.
- Retigo s.r.o.
- Úřad regionální rady Moravskoslezsko (zlatý odznak)
- Úřad regionální rady Jihovýchod (zlatý odznak)
- Úřad regionální rady Střední Morava
- ZKL a.s.
- Koyo Bearings Česká republika s.r.o.
Odpovědný konzultant
Ing. Zdeněk Michálek – certifikovaný poradce IIP
Tel: +420 606 760 130
E-mail: zmichalek@hmpartners.cz