Akreditace MV AK/PV-735/2013
Komu je kurz určen:
Vedoucím úředníkům krajů, magistrátních měst, obcí s rozšířenou působností a ostatních obcí.
Přínos kurzu pro úřad:
Po skončení kurzu budou účastníci znát potřebné základní informace o metodách a způsobech řízení sama sebe v čase.
Obsah kurzu:
Filosofie odpovědnosti – životní kruh
- vrcholový management – kultura – vize a poslání, filosofie, styl řízení
- liniový management – fáze výkonu činností – lidé, zdroje, transformace zdrojů
- zaměstnanci – vnímání (úsudky lidí) – spokojenost zaměstnanců, spokojenost zákazníků, výsledky
Stanovování osobních cílů a plánování činností
- hodnota jasného cíle, osobní cíle, rodinné cíle, pracovní cíle, společenské cíle, napsané cíle
- ideální plán, rozvoj dovedností a odstranění starých zvyků, analýza silových polí, časový plán
- hodnocení pokroku a rozeznání příležitostí
Řízení času manažera
- co je to manažerský čas
- co je to organizování času, jak řídit sám sebe, režim dne
- priority, princip účinnosti, Paretův zákon, vaše nejdůležitější úkoly, jak věnovat více času vysoce účinným úkolům, proč manažeři zapomínají na své priority, jak vykonávat činnosti s malým účinkem rychleji
Zvyšování osobní efektivity
- proč zvyšovat osobní efektivitu
- dělejte to, na co máte talent
- využívejte čas, začněte, začátek je nejtěžší, stanovte si cíl, to nejdůležitější na první místo, dokončujte každý záměr, vyhněte se odkládání, eliminujte zloděje času, dodržujte Paretovo pravidlo
- dělejte „málo a často“, sdružujte úkoly, mějte hodně práce, dodržujte rytmus, rutinu, rovnováhu, přemýšlejte
- vyrušování, otevřené kanceláře, osobní prohry, nepořádek – nepřítel, osobní organizér, efektivní čtení, paměť, porady, schůzky, šedesátihodinový týden
- ranní „Zlatá hodina“ změní celý den
Efektivní porada
- význam efektivní porady, zásady efektivní porady
- Cíl porady, příprava porady, program porady, účastníci porady, vedení porady
Rozsah a termín:
1 den, 8 výukových hodin