Komu je program určen
Manažerům, vedoucím projektů, členům realizačních týmů
Co získáte pro praxi
- Po skončení kurzu budete schopni vést projekt
- To znamená rozhodnout o tom, je-li úkol projektem, připravit definici projektu
- Charakterizovat role manažera projektu, sponzora, členů realizačního týmu, klienta
- Popsat fáze životního cyklu projektu
- Připravit dekompozici činností projektu
- Nakreslit síťový diagram, stanovit milníky
- Spolupracovat na přípravě rozpočtu projektu
- Sestavit komunikační plán
- Popsat metodu analýzy rizik projektu
- Charakterizovat kapacitní plánování projektu
- Srovnat klasické a projektové řízení
- Zvládnete charakterizovat možnosti MS Project
Obsah programu
- Co je to projekt,
- Definice projektu
- Projektové role – Manažer projektu, sponzor, klient
- Životní cyklus projektu
- Proces plánování projektu:
- dekompozice,
- síťový diagram,
- rozpočet a jeho sledování,
- komunikační plán,
- kapacitní plánování
- rizika projektu
- Softwarová podpora projektu
Lektoři
RNDr. Petr Kala, Ing. Miroslav Vlach
Rozsah
2 dny