Komu je program určen
Manažerům, vedoucím projektů
Co získáte pro praxi
Po skončení kurzu budete schopni:
- popsat vývojové etapy týmu
- charakterizovat 4 styly vedení
- zvolit styl vedení týmu v závislosti na jeho vývojovém stádiu
- vypočítat index úspěšnosti projektu
- popsat podmínky a kroky řízení projektu v krizi
- připravit a vést vyjednávání „win – win“
- aplikovat prvky asertivního chování ve „složitých“ situacích:
- reagovat na agresivní kritiku
- prosadit oprávněný požadavek
- odmítnout žádost o laskavost
- kritizovat konstruktivně
- připravit a vést diskusi v týmu
- charakterizovat kroky procesu ukončení projektu
Obsah programu
- Vývoj týmu a situační vedení týmu
- Index úspěšnosti projektu
- Krize projektu
- Vyjednávání win-win
- Kritika, prosazení požadavku, odmítnutí žádosti
- Vedení týmové diskuse
- Proces ukončení projektu
Lektor
Rozsah
1 den