Komu je program určen
Manažerům, vedoucím projektů.
Cíle programu
- Účastnící se naučí základní termíny řízení změn a řízení rizik
- Poznají nástroje vhodné pro řízení a komunikaci změn v projektu
- Naučí se způsoby identifikace a analýzy rizik, plánování a implementaci akcí vedoucích k eliminaci rizik
- Kurz posílí schopnost reagovat na změny a rizika a lépe zvládnout přechod na nový stav
Co získáte pro praxi
- Znalost metody analýzy rizik
- Doporučení pro řízení změn v projektu
- Dovednost využít kritickou cestu pro zjednodušení řízení projektu
- Poznání a způsobu využití kritického řetězu
- Nástroje přecházení neúspěchů změnových projektů
Obsah programu
1 den
- Analýza rizik, ošetření rizik
- Promítnutí výsledků analýzy rizik do plánu a rozpočtu projektu
- Změna v projektu
- Krize projektu a její řešení
- Komunikační plán projektu
2 den
- Kritická cesta – nástroj efektivního řízení změn projektu
- Kritický řetěz
- Projekt – nástroj řízení změny
- Příčiny neúspěchů změnových projektů a jejich předcházení
Lektoři
RNDr. Petr Kala, Ing. Miroslav Vlach
Rozsah
2 dny