O ČEM DVOUDENNÍ KURZ JE A CO VÁM PŘINESE?
| KURZEM VÁS PROVEDE |
Ing. Kamil Košťál, MBA, Alog. |
 |
Ing. Kamil Košťál je zapojen do projektů implementace principů Spirálového managementu od roku 1997. Podílel se na jejich zavedení a zajištění dlouhodobého fungování ve společnostech BONATRANS Group a.s. (1997-2007) a BORCAD cz s.r.o. Jako lektor prezentoval základní principy Spirálového managementu v rámci školení v oblasti strategie a řízení lidských zdrojů ve společnostech Borcad, Meopta, Brano, Lift Components a dalších.Velmi prakticky zaměřenou výuku principů Spirálového managementu doloženou řadou praktických příkladů z úspěšné implementace mu umožňuje více než 20-letá praxe ve strojírenských firmách, z čehož 14 let na manažerských pozicích. |
Reakce našich účastníků na dotazy:
Co Vám právě ukončený seminář dal?
- Hlavně motivaci pro to snažit se zavést změny do praxe – poznání, že jdou uplatnit změny a poznání, jak na to
- Rozšířil se mi všeobecný přehled co je spirálový management, jaký je rozdíl mezi stimulací a motivací
- Pár praktických rad pro budování firemní kultury chtění
- Nové náměty k přemýšlení
- Základní informace o tom, že každý jev ve firmě a životě má svou logiku a zákonitosti
Jak jste rozhodnuti je aplikovat do Vaší praxe?
- Zavést tento management také ve svém osobním životě
- Nadále se zajímat, zvyšovat znalosti v této oblasti
- V rámci mých možností členů mého týmu motivovat, částečně stimulovat k proaktivitě
- Aplikace: zařadit, provést měření a určit tak směr, co je třeba zlepšit a jaká pravidla uplatnit
