Semináře se zúčastnili zástupci výrobních společností a státní správy. Tvůrcem spirálového managementu byl pan Andrej Kopčaj, respektovaný český manažer a poradce, autor knih a řady článků v oblasti firemní kultury, motivace lidí a budování potenciálu úspěšnosti. Následující otevřený seminář se uskuteční 18.-19.3.2014 v Praze.
Jaké si účastníci odnesli poznatky?
Dostalo se mi nového pohledu na systém vedení firmy, spolupracovníků, jejich hodnocení a nalezení těch, kteří firmu tlačí dopředu.
Po prezentaci kolegům bych rád uvítal podobný seminář přímo u nás ve firmě pro střední management.
Zaujala mě celá koncepce spirálového managementu a způsob jeho aplikace do praxe. Popis jednotlivých kroků při jeho realizaci, úskalí, která mohou při jeho zavedení nastat. Největší přínos pro mě měly praktické příklady a jejich řešení. Děkuji lektorovi za perfektní výklad a příklady z praxe.
Seminář mi přinesl řadu námětů pro zlepšení motivace zaměstnanců, příklady realizace změn a pohled na věci z úhlu soukromého sektoru.
