Jedna věc je být si těchto potřeb vědom, druhá pak uvést je do reálného života. Typické bariéry bránící úspěšné realizaci jsou tyto:
Výsledkem je stav, kdy se změny vůbec nezahájí, nebo se sice zahájí, ale nedotáhnou do konce, kvůli čemuž narůstá frustrace a akceschopnost se dále zhoršuje. Firmy připravují pro své zaměstnance řadu školení, implementují různé ověřené nástroje pro řízení změn a zvyšování výkonnosti, nicméně náklady a úsilí s tímto spojené ne vždy odpovídají dosaženým přínosům.
- Jak z tohoto začarovaného kruhu ven?
- Co musí firma učinit pro to, aby výše uvedené bariéry nemusela řešit?
- Jak tomu mohou nápomoci majitelé a management firem?
- Co mohou udělat pro změnu k lepšímu zaměstnanci?
- Jak dlouho bude trvat, než bude dosaženo pozitivních změn?
Obsah semináře:
- Principy a zákonitosti spirálového růstu bohatství
- Firemní kultura a její dopad na výsledky a budoucnost firmy
- Jak se mění obsah a náročnost změn v závislosti na konkurenční úrovni firmy
- Role manažera při vytváření podmínek pro efektivní plánování a realizaci změn
- Zákonitosti vytváření angažovaného týmu odpovědných zaměstnanců
- Vztah mezi motivací/stimulací a výsledky – co funguje a co ne
- Vytváření a využívání synergických efektů spolupráce
- Budování podmínek pro dlouhodobou vysokou výkonnost a flexibilitu
- Měření úrovně angažovanosti a dovedností zaměstnanců
Termín a místo konání semináře:
- 21.1. – 22. 1. 2014, 9:00 – 17:00
- Harmony Club Hotel, 28. října 170, Ostrava – Mariánské Hory 709 00
Cena / osoba / 2 dny: 7 000,- Kč bez DPH
Svou objednávku zasílejte prostřednictvím kontaktního formuláře . TĚŠÍME SE NA VÁS! TÝM HM PARTNERS s.r.o.
