Komu je program určen:
Všem manažerům, kteří chtějí získat systémový pohled na jednu z nejslabších oblastí organizačního chování – vnitropodnikovou komunikaci a náměty pro její řešení.
Co získáte pro praxi:
- Naučíte se vnímat bariéry vnitrofiremní komunikaci a poznáte způsob jak je eliminovat
- Seznámíte se se základy asertivních dovedností a transakční analýzy
- Seznámíte se základními předpoklady fungování vnitrofiremní komunikace
- Poznáte, v čem spočívá úloha a odpovědnost manažerů v oblasti vnitrofiremní komunikace a seznámíte se s prostředky její realizace
- Uvědomíte si význam a nezbytnost správné vnitrofiremní komunikace pro rozvoj a naplnění cílů firmy
Obsah programu:
- Bariéry vnitrofiremní komunikace, aneb proč dosavadní snahy o zlepšení selhaly
- Naplnění předpokladů ve vlastní firmě
- Odpovědnost manažerů ve vnitrofiremní komunikaci
- Co je vnitrofiremní komunikace
- Asertivní komunikace, transakční analýza
- Budování a rozvoj systémů vnitrofiremní komunikace
- Tvorba vlastních systémů vnitropodnikové komunikace a plánu jejich implementace
- Fáze vývoje a formy vnitrofiremní komunikace
- Předpoklady správného fungování vnitrofiremní komunikace
Lektor:
Ing. Zdeněk Michálek a tým lektorů hm partners
Rozsah:
2 dny