Všem kdo mají zájem pochopit podstatu řízení změn odporu k nim a nutnosti jejich realizace.
Lidem, kteří se chtějí naučit jak lépe zvládat a řídit změny na svých pracovních pozicích.
- Znalost o svých postojích ke změně
- Zkušenost s přípravou konkrétní změny před její realizací
- Informace o způsobu komunikace v průběhu prosazování změny
- Schopnost analyzovat pozitivní i negativní dopady změn
Obsah programu:
Představení cílů tréninku, programu a vyjasnění očekávání účastníků
- změna jako součást doby
- vedení změny
- druhy změn a faktory, které je způsobují
- postoje člověka v průběhu změny
- připravenost na změny – klíčová kompetence současnosti
- proces vnímání průběhu změny a jeho fáze
- psychologické aspekty změny
- osobnost a její vztah ke změně
- odpor ke změně a jeho příčiny
- techniky překonání odporu k provedení změny
- komunikace v průběhu změny
- pozitivní a negativní dopady změn
- Jak lépe zvládat změny?
- Akční plán pro přípravu a realizaci změny
Trénink bude veden interaktivní formou, s manažerskými hrami, testy a zpětnou vazbou od trenérů i účastníků navzájem.
Cílem je, aby si byli účastníci připraveni na změny na svých pracovištích a stali se jejich aktivní součástí.
Lektor:
Ing. Lumír Pektor – trenér a konzultant s dlouholetou podnikovou praxí, Certifikovaný auditor a konzultant systémů řízení jakosti
Rozsah a místo konání:
2 dny